Материальное и моральное поощрения

За своевременное и качественное выполнение производственных заданий, своевременный ввод в эксплуатацию объектов и пусковых комплексов рабочих поощряют материально в виде премий в общепринятом порядке. Однако необходимо ориентировать рабочих не столько на получение премий, сколько на повышение зарплаты при увеличении производительности труда, снижении простоев, взаимопомощи, сплоченной работе бригады.

Моральное поощрение рабочих и ИТР является важным мероприятием в процессе воспитания. Опытные бригадиры, руководители СМУ моральному стимулированию рабочих придают особо важное значение.

После выполнения очередного производственного задания на объекты выезжают представители администрации СМУ и общественных организаций, поздравляют рабочих, обобщают результаты выполненной работы, оценивают достижения, выслушивают замечания по организации работ, материально- и культурно-бытовому обеспечению объектов и рабочих мест, вручают вымпелы, памятные награды победителям социалистического соревнования.

Победителей социалистического соревнования и работников, выполнивших задания, поздравляют утром перед выездом их на объекты. Это воодушевляет рабочих на новые трудовые успехи, настраивает оптимистически на преодоление трудностей.

Достижения отмечают оперативно, безотлагательно, пока сохраняется трудовое   напряжение и впечатление.

Эффективность морального поощрения очень снижается, когда для поздравления с успехами ждут подходящего случая, праздника.
Своевременно отмечают каждого рабочего, достигшего выработки выше средней. Особо внимательно следует поощрять опытных рабочих и механизаторов, помогающих молодым, малоопытным.